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ESG治理
非凡国际锂业将“共创锂想”的可一连生长责任理念深度融入公司生长，，，，，构建统一的ESG治理架构，，，，，配以从治理到指标的完善系统，，，，，强化ESG行动落地落实，，，，，在服务公司战略的同时，，，，，实现与利益相关方的良性互动。。。。 。。。。
非凡国际锂业建设了“1+4+1”的ESG管理系统，，，，，即文化+治理、战略、危害管理、指标和目的+ESG信息披露六大板块。。。。 。。。。 -
ESG文化
非凡国际锂业将可一连生长的理念深度融入“共创锂想”的企业文化，，，，，致力于成为全球新能源行业可一连生长的引领者，，，，，助力企业与经济、社会、情形协调生长，，，，，推动企业全员配合践行可一连生长的理念，，，，，落实对利益相关方的尊重和眷注。。。。 。。。。
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ESG管理框架
治理：非凡国际锂业建设了权责完善、分工清晰的ESG治理架构。。。。 。。。。董事会是公司ESG治理的最高责任机构，，，，，并由ESG与可一连生长委员会认真制订ESG与可一连生长愿景、目的及战略；；；；；ESG与可一连生长委员会每年至少举行一次聚会，，，，，就ESG相关议题与董事相同；；；；；专职ESG与可一连生长部认真执行落地。。。。 。。。。部分现已建设 “ESG-BP”（ESG共建伙伴）机制，，，，，担负起为各职能部分、海内外生产基地落实ESG事情提供支持和服务重任，，，，，在生产运营和管理中推进可一连生长理念。。。。 。。。。
战略：非凡国际锂业以 “夯实上游，，，，，做强中游，，，，，渗透下游”战略为基�。。。。 。。。。�，，逐一融入可一连生长的理念以及UN SDGs（团结国可一连生长目的），，，，，富厚公司绿色生长内在。。。。 。。。。
危害管理：非凡国际锂业建设了以危害防控为基础包管、以价值创造为内生驱动力、以责任品牌为外在影响力、将诚信合规视为基本运营准则的可一连生长模子，，，，，对危害管理、康健与清静、情形与社区融入等ESG重点议题建设内部规章制度，，，，，重点融入RHSEC（危害、康健与清静、情形及社区）的危害管理系统。。。。 。。。。
指标和目的：非凡国际锂业凭证高管认真部分的职能权属，，，，，设置了响应的定性与定量ESG绩效审核指标（涵盖情形、社会、治理三个维度，，，，，凌驾50项指标），，，，，实现高管薪酬与ESG指标挂钩比例100%，，，，，并坚持对ESG绩效指标的实时追踪，，，，，在激励层面实现了ESG下沉、落实。。。。 。。。。 -
ESG信息披露
非凡国际锂业构建起ESG“1+N信息披露系统”，，，，，提升ESG绩效的透明度。。。。 。。。。“1”为可一连生长报告，，，，，“N”为年报和半年报、机构问卷（ESG种种问卷）等多种披露质料。。。。 。。。。通过这些报告和披露文件，，，，，非凡国际锂业在多个评级机构（如MSCI、CSA）获得认可，，，，，展现了公司的可一连生长事情成绩，，，，，也支持了公司在资源市场、产品市场的体现。。。。 。。。。
在协调统一的ESG治理架构下，，，，，非凡国际锂业深入实验可一连生长战略，，，，，一连增强危害管理，，，，，增强ESG披露透明度。。。。 。。。。公司未来将一连为推动实现全球能源转型孝顺“非凡国际力量”，，，，，以坚定不移的绿色低碳生长脚步增强同全球各方的可一连生长链接。。。。 。。。。
