? ? ? ?克日， ，，，，非凡国际锂业情形康健清静部（以下简称“EHS”）团结射洪基地乐成举行EHS团队季度钻研会。。。。。�；；；；＞刍峄竦霉咀懿考案骰氐母叨戎厥佑胱试粗С郑� ，，，，非凡国际锂业总部、各生产基地、各项目及非凡国际集团近30名EHS职员现场参会， ，，，，其余EHS职员通过线上加入。。。。。。钻研会接纳“分享+钻研+培训”的多元形式， ，，，，旨在强化基地协同， ，，，，提炼EHS管理履历， ，，，，提升EHS团队执行力， ，，，，一连完善 EHS管理系统。。。。。。
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? ? ? ?钻研会设置六大焦点议题， ，，，，接纳案例推演、角色交流、即兴演练等实操方法开展深度钻研。。。。。。在清静生产标准化建设方面， ，，，，钻研会以射洪基地为例， ，，，，系统分享了清静生产标准建设流程与要害要点， ，，，，推动集团及各基地标准化系统落地；；；；；针对EHS执律例则切合性评价优化， ，，，，聚焦评价难点与履历， ，，，，运用5W2H剖析法构建高效评价系统， ，，，，提升评价有用性。。。。。。
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? ? ? ?在EHS培训能力进阶环节， ，，，，通过案例切入， ，，，，建设“需求-妄想-实验-评估-跟踪”全流程设计的系统化培训机制；；；；；职业康健管理转型讨论中， ，，，，与会职员从PPE衣着切入， ，，，，讨论从“被悦耳从”到“自动防护”的行为转变路径， ，，，，同时系统梳理职业康健管理五大�？？？？？�；；；；；钻研会还聚焦EHS事故预防管控， ，，，，通过关于事故数据的剖析， ，，，，明确事故类型与管控重点， ，，，，强化事前预防机制；；；；；应急能力建设专题中， ，，，，特邀外部专家围绕应急管理、应急预案、应急演练、应急能力四维度举行专业指导， ，，，，深化预案与演练融合， ，，，，设计实战场景提升应急响应能力。。。。。。
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? ? ? ?钻研会全程气氛热烈、与会职员群策群力， ，，，，围绕清静生产标准化建设难点、EHS执律例则切合性评价作用、E-HR培训平台使用及EHS内训师建设、PPE选型及职业禁忌应对、EHS事故管理、应急场景设置及兼职应急步队能力提升等共性难题开展攻坚。。。。。。
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? ? ? ?在总结环节， ，，，，EHS部总监潘欣提到， ，，，，本次钻研会通过深入开展EHS执律例则切合性评价、EHS培训管理、职业康健管理、EHS事故管理、应急管理培训， ，，，，系统地提升了EHS团队专业手艺。。。。。。他强调， ，，，，通过搭建跨基地协同平台， ，，，，汇聚专业力量， ，，，，配合制订可执行行动妄想， ，，，，为EHS效能提升筑牢了行动基石。。。。。。公司将一连推进EHS团队钻研机制， ，，，，以立异动能强化团队凝聚力， ，，，，驱动EHS团队管理能力提升， ，，，，为企业清静、高效、可一连运营赋能。。。。。。
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? ? ? ?清静之路， ，，，，行则将至；；；；；协同之力， ，，，，聚则必成。。。。。。未来， ，，，，非凡国际锂业将以扎实的行动推动EHS管理水平一直提升， ，，，，通过常态化交流机制增进履历共享， ，，，，为企业高质量生长涤讪坚实的清静基石。。。。。。
