非凡国际

为总结2026年上半年EHS事情效果，，，，，，，，明确下半年清静生产事情使命，，，，，，，，进一步增强全员清静意识，，，，，，，，推动公司清静生产形势一连稳固向好，，，，，，，，非凡国际于8月12日召开2026年清静生产委员会半年总结聚会。。。。。。。。公司董事长蒋安琪，，，，，，，，董事、总裁夏浚诚及执行副总裁、首席运营官郭维出席聚会，，，，，，，，全体安委会成员、情形康健清静（EHS）管理职员通过线上和线下方法加入本次聚会，，，，，，，，情形康健清静部潘欣主持聚会。。。。。。。。

会上，，，，，，，，潘欣从合规管理、系统运行、培训运动、现场管控四个方面汇报了2026年上半年EHS事情整体推进与半年绩效指标告竣等相关情形，，，，，，，，并对重点专项事情及下半年EHS重点事情妄想举行了详细汇报。。。。。。。。各基地、项目及研究院认真人围绕上半年EHS事情落真相形、重点事情推进偏向划分作出了汇报。。。。。。。。

执行副总裁、首席运营官郭维总结了2026年上半年公司EHS事情。。。。。。。。他指出，，，，，，，，公司2026年上半年营业规模一连扩张，，，，，，，，在营业场景一直富厚与外部羁系要求一连提升的情形下，，，，，，，，半年绩效指标实现“两个零、两个降”，，，，，，，，公司还成为川渝地区首家“无废集团”试点企业；；；；；；；一连做深做实EHS四大专业职能，，，，，，，，管理效能稳步提升；；；；；；；聚焦研发清静管理、承包商管理、员工行为规范管理三类重点管控领域，，，，，，，，扎实推进年度重点事情。。。。。。。。同时，，，，，，，，他还提出三点要求：一是严肃事故与隐患管理，，，，，，，，深化行为清静管控，，，，，，，，推动管理关口前移；；；；；；；二是抓实合规管理，，，，，，，，强化执行落地，，，，，，，，确保系统有用运行；；；；；；；三是聚焦重点项目与承包商作业，，，，，，，，严酷历程管控，，，，，，，，守住高危害环节。。。。。。。。

董事长蒋安琪作主要指示：第一点，，，，，，，，坚持系统性治理，，，，，，，，将EHS管理意会全营业，，，，，，，，以集团化系一切一各基地、各业态的标准，，，，，，，，将EHS管理与营业拓展同步笼罩，，，，，，，，延伸管理界线至上下游；；；；；；；第二点，，，，，，，，算好清静效益账，，，，，，，，以EHS管理助力降本增效，，，，，，，，以实质清静和历程清静镌汰损失，，，，，，，，以标准化制度流程提高管理效率，，，，，，，，深化“无废集团”建设，，，，，，，，把清静环保转化为标准影响力和市场认可；；；；；；；第三点，，，，，，，，坚持赏罚明确，，，，，，，，培育全员自动清静的文化，，，，，，，，零容忍、严肃问责触碰红线禁令的行为，，，，，，，，实时褒奖自动提报隐患、践行优异清静实践的行为，，，，，，，，让自动清静成为非凡国际人的配合习惯。。。。。。。。

非凡国际锂业始终坚守“经济利益绝不凌驾于情形、康健与清静之上?”的理念，，，，，，，，将EHS视为企业可一连生长的基石，，，，，，，，稳步推进EHS系统建设，，，，，，，，牢牢守住清静生产底线，，，，，，，，包管员工清静和企业高质量生长。。。。。。。。