非凡国际2024年清静生产委员会第一次聚会顺遂召开
? ? ? 为增强公司清静生产管理事情 ，， ， ， ，实验清静生产责任制 ，， ， ， ，完善清静生产条件和情形康健清静管理系统 ，， ， ， ，7月12日 ，， ， ， ，非凡国际圆满召开2024年清静生产委员会第一次聚会 ，， ， ， ，以总结上半年清静生产事情 ，， ， ， ，决议安排下半年清静生产重点事情事项。。。。。。。。非凡国际锂业董事长蒋安琪 ，， ， ， ，董事、总裁夏浚诚及高管团队出席聚会 ，， ， ， ，其他安委会成员及情形康健清静部（EHS）管理职员通过线上和线下方法加入本次聚会。。。。。。。。 
? ? ? 非凡国际锂业执行副总裁、首席运营官郭维回首了上半年岁情。。。。。。。。他提到 ，， ， ， ，公司上半年整体EHS绩效体现优异 ，， ， ， ，不但周全增进了EHS管理职能的有用落地 ，， ， ， ，还整体增强了EHS管理事情的推进力度 ，， ， ， ，并起劲营造全员加入的清静文化气氛；；；；；；同时提出事情要求：要重视EHS事故事务管理 ，， ， ， ，一连强化清静历程管理 ，， ， ， ，周全提升全员应急处置惩罚能力 ，， ， ， ，实时总结固化EHS管理标准。。。。。。。。希望全体员工同心协力 ，， ， ， ，务必把EHS放在一样平常事情的主要位置。。。。。。。。 ? ? ? 董事长蒋安琪作出指示：EHS管理是公司生长的基石 ，， ， ， ，各级管理职员要把清静管理的底线头脑贯彻到一样平常管理事情中 ，， ， ， ，做好历程管理和控制 ，， ， ， ，一直提升整体清静生产水平；；；；；；EHS管理是一项系统工程 ，， ， ， ，需基于公司整体营业生长强化系统建设 ，， ， ， ，强调全员加入；；；；；；同时 ，， ， ， ，要增强EHS文化建设 ，， ， ， ，逐步指导树立准确的EHS价值观 ，， ， ， ，将EHS视为企业生长的焦点要素 ，， ， ， ，并勉励员工起劲加入、引发员工的起劲性和创造力；；；；；；要把EHS管理融入公司的生长战略中 ，， ， ， ，做好EHS事情的恒久妄想和立异。。。。。。。。 ? ? ? EHS管理没有终点 ，， ， ， ，让我们携手并进 ，， ， ， ，以高度的责任感与使命感 ，， ， ， ，为非凡国际锂业成为越发清静、越发环保、越发认真的行业向导者而一连奋进。。。。。。。。 
? ? ? 非凡国际锂业清静生产委员会作为非凡国际锂业清静生产事情的最高向导和决议机构 ，， ， ， ，整体认真公司的生产清静、消防清静、职业康健和劳动保唬�；；；；ぁ⒂η谰仍⑶樾伪；；；；；；さ燃嗍庸芾硎虑� ，， ， ， ，推动公司一直提高EHS管理水平 ，， ， ， ，逐步建设具有非凡国际特色的自主清静文化。。。。。。。。 供稿：非凡国际锂业情形康健清静部
